名烟名酒店操作思路与操作模式(ppt 24页)
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名烟名酒店操作思路与操作模式(ppt 24页)内容简介
主要内容
一、名烟名酒店渠道现状分析:
(一)发展历程
(二)利润结构
(三)主要销售渠道
(四)名烟名酒店现存问题
二、名烟名酒店操作要素:
(一)组织结构保障
(二)确定产品组合,将名烟名酒店分为三个层级。
(三)筛选核心网点
(四)签定销售协议(包括核心分销协议):
(五)专柜陈列
(六)形象包装:
(七)重点关注标杆酒店旁边的名烟酒店
(八)潜在团购单位的客情维护
(九)搭建宴席桥梁,拦截消费终端
(十)定期的联谊和奖励发放
(十一)尝试建立郎酒品牌的会员店
三、名烟名酒店促销支持:
..............................
一、名烟名酒店渠道现状分析:
(一)发展历程
(二)利润结构
(三)主要销售渠道
(四)名烟名酒店现存问题
二、名烟名酒店操作要素:
(一)组织结构保障
(二)确定产品组合,将名烟名酒店分为三个层级。
(三)筛选核心网点
(四)签定销售协议(包括核心分销协议):
(五)专柜陈列
(六)形象包装:
(七)重点关注标杆酒店旁边的名烟酒店
(八)潜在团购单位的客情维护
(九)搭建宴席桥梁,拦截消费终端
(十)定期的联谊和奖励发放
(十一)尝试建立郎酒品牌的会员店
三、名烟名酒店促销支持:
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