试谈分入再保险的业务管理(ppt 65页)

试谈分入再保险的业务管理目录：
第一节、分入再保险业务管理的概念与原则
第二节、承保额的确定和运用
第三节、分入再保险业务的承保
第四节、责任累积和转分保
第五节、分入业务的手续
第六节、分入业务的转分手续

 

试谈分入再保险的业务管理内容提要：
分入再保险业务管理的概念：
分入再保险业务管理是指为了平衡风险，增加保费收入，争取盈利，对分入业务过程的计划、调节和控制，以及对分入的保险业务的质量、分出人的资信情况进行调查审核。分入业务经营管理涉及面较广，其内容包括：
承保前对分入业务的质量审核、分保建议的审查、分保分出人利分保经纪人资信情况的调查和研究；
分入业务承保后的核算与考核、已接受业务的管理、已注销业务的未了责任及应收未收款项的管理。
承保前对分入业务质量的审核
承保前对分入业务质量的审核是再保险经营的重要环节，因为它是接受分入业务的依据，是分保成交的决定性工作。分入业务质量审核的项目有：
(1)分入业务来源的国家或地区的政治、经济和有关法律环境状况；
(2)业务所在地区的市场行情和趋势、保险费率和佣金等情况
(3)分出公司提供的有关该业务过去的经营资料。
审核上述内容的目的在于避免风险因素大、风险集中和潜在损失巨大的业务分入。

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