华润集团IT战略及其实施计划(ppt 53页)

华润集团IT战略及其实施计划目录：
一、华润信息化发展的背景介绍
二、建立集团新信息系统
三、集团信息系统的实施战略
四、润联 - 集团信息系统的服务公司

 

华润集团IT战略及其实施计划内容提要：
经济大环境对华润企业的挑战：
如何提高竞争力
如何从“大规模生产”转变为“大规模定制”
如何从“成本”优势转变为“创新”优势
如何从物料控制转变为物流全程控制
如何从“利润”目标转变为“客户满意度”
如何从“科层制”管理转变为“流程”管理
集团信息化的现状：
老化的电脑系统已经不足以适应公司发展要求
集团缺乏一个完整的IT规划
6S系统的汇总没有专用的信息系统支持
不能有效地实施及时的管理控制（配置资源，效绩评价与奖励）
没有一个对控股公司有效管理的信息系统

 

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