某样板间装修工程施工组织设计(doc 44页)

某样板间装修工程施工组织设计目录：
第一章、编制依据
第二章、工程概况
第三章、管理目标
第四章、施工部署
第五章、施工进度计划
第六章、施工总平面布置
第七章、临时用水、电布置
第八章、工程竣工验收和保修
第九章、施工现场环境保护
第十章、文明施工管理

 

某样板间装修工程施工组织设计内容提要：
施工方案综合分析：
1)、充分利用工厂化加工的成品和半成品，如铝合金窗、彩钢板门等完全采取工厂化加工，现场安装的方式；降低施工产生的噪音，同时可以缩短施工期，保证施工质量。
2）、部分材料必须在现场加工时，应在指定加工区域进行，注意防火安全并安装隔音罩，最大限度地降低噪音。
3)、设立“施工协调小组”，负责与业主的沟通，共同制订施工时间配合表及施工工序流程方案，施工噪音大，对业主和客户影响较大的施工工序，进行定点定时作业。
4)、在施工工艺上务求完善，严格贯彻执行“三级”技术交底制度，对工程中的关键部位、疑难点、采用的新工艺等，项目技术负责人要对专业技术人员下发技术交底单，同时班组每道工序的开展都需项目技术负责人批准，专业技术人员下发技术交底单后，方能进行。
5）、在施工进入安装阶段后，增加成品保护人员数量，并分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。
本方案针对该工程的特点，作了相应安排，力求在50天内完成所有工程项目，为此我们在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全环保措施等方面做出详细而周全的规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。

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