桩基施工组织设计方案详述(doc 53页)

桩基施工组织设计方案详述目录：
第一章、工程概况……………………04
1.1、编制依据…………………………04
1.2、工程概况…………………………04
第二章、施工总体安排与部署………07
2.1、项目部组织机构、人员配置及管理人员的岗位职责………07
2.2、施工总平面布置图………………13
2.3、施工临时设施……………………13
2.4、施工总体部署……………………13
2.5、工期、质量、安全目标…………14
第三章、主要工程项目的施工方法…15
3.1、施工测量…………………………15
3.2投入的桩基施工设备…………15
3.3桩基施工方案…………………15
3.4施工场地三通一平……………24
3.5临建设施………………………24
3.6技术准备………………………24
第四章、工程质量保证措施…………26
4.1方针目标………………………26
4.2质量保证体系…………………26
4.3文件和资料的控制……………30
4.4采购的管理……………………31
4.5标识和可追溯性………………32
4.6过程控制………………………33
4.7验测量和试验设备……………35
4.8质量记录………………………35
4.9质量控制措施…………………36
第五章、工期保证措施……………………37
5.1工期进度计划表………………37
5.2、施工进度计划的保证措施……37
5.3、施工进度计划的保证措施……37
第六章、安全施工保证措施………………40
6.1安全施工保证措施…………………40
6.2安全施工管理体系…………………45
6.3安全施工应急预案…………………46
第七章、文明施工及环境保护保证措施…49
7.1劳动力使用计划表…………………49
7.2施工机械设备使用计划……………49
7.3桩基施工进度计划网络图…………50
7.4环境保护和文明施工方案…………50

 

桩基施工组织设计方案详述内容提要：
主要管理人员岗位职责：
1项目经理岗位职责：
⑴认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，努力提高工作效率，自觉执行各种技术规范，全面贯彻GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准的要求。对职工经常进行质量教育，树立质量至上意识、创优良工程意识，一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。
⑵对工程施工实施全过程控制和领导，组织保证质量、工期、安全和环境保护等措施的落实，对施工人员择优录用，严格岗位考核，奖勤罚懒。
⑶对参加工程施工人员进行遵纪守法和安全生产、文明施工教育，教育职工模范遵守社会治安、市容环卫整顿的各项规定，处理好同各有关管理部门的关系，教育职工重合同、守信誉、重质量、保安全，全面提高职工队伍的技术素质和政治素质，使职工以主人翁的积极态度搞好本工程施工。
⑷代表公司与建设单位、设计部门、质量监督部门联系业务，并且密切配合他们工作，以便共同提高施工质量，妥善解决施工中的各种问题。
2工程技术负责人岗位职责：
(1) 执行规程规范的各项技术要求，熟悉设计施工图的建筑概况、基础类型、桩体结构、钢筋笼结构、砼标号、砼配合比、塌落度的设计要求，并根据设计要求和甲方进度要求编制施工图的工艺流程、施工计划、质量控制网络、进度计划网络以及制定造孔、钢筋笼加工、混凝土浇注、试块制作与养护等各项要求，保存好图纸、各种变更、通知、等原始资料。按公司质量体系4.2.4要素及相关要求做好现场工作。
(2) 负责开、竣工报告的编写工作，组织工程技术人员对各工序的施工质量检查，做好过程质量控制，编写施工质量自检报告。
(3) 检查验收进场原材料，并及时送检，做好材料标识和检验控制，保证工程所用材料符合设计要求，并做好质量记录。
(4) 根据规划部门的建筑红线坐标、高程，组织测量人员共同设立施工的控制系统，建造牢固明显的控制标志，妥善保存坐标、高程控制资料，准确的组织实施桩位定点。
(5) 熟悉工程地质勘察资料，并根据地层情况，对桩孔施工提出相应的技术要求。依据设计要求，对施工人员进行技术交底，提出各工序施工质量控制内容及要求。
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