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某选煤厂技改补套工程施工组织设计(doc 46页)

所属分类:
工程设计
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相关资料:
工程施工组织,施工组织设计
某选煤厂技改补套工程施工组织设计(doc 46页)内容简介

某选煤厂技改补套工程施工组织设计目录:
第一章:工程概况及编制依据
第二章:资源配备计划
第三章:施工总平面布置
第四章:主要施工方案
第五章:施工进度计划及保证措施
第六章:确保工程质量的技术组织措施
第七章:确保安全生产的技术组织措施
第八章:季节性施工的技术组织措施

 


某选煤厂技改补套工程施工组织设计内容提要:
劳动力安排计划:
1、劳动力管理
根据工程施工项目内容和施工工期要求,项目编制劳动力计划,组织施工队伍进入现场施工,施工中根据工程需要陆续进入,进厂人员受经理部统一管理,统一指挥。
(1)参加施工人员在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加,劳动力实行专业化组织管理,按专业从事本专业工作,提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。
(2)劳务人员培训
劳务人员进厂之前要证件齐全,并办理好相关手续。
入场后首先进行相关的安全生产培训,合格后方准参加施工。
各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底,质量、安全交底。
特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。
2、劳动力进厂计划
经理部管理人员5名。劳动力计划见下表。各施工队伍按总工期安排,根据施工需要陆续分批进入施工现场。


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