建业商业地产发展模式及其初步规划(ppt 54页)

建业商业地产发展模式及其初步规划目录：
一、国内商业地产发展状况
二、建业商业地产发展模式
三、建业商业地产初步规划思路
四、优劣势分析
五、操作原则

 

建业商业地产发展模式及其初步规划内容提要：
榜样商业地产：
新加坡嘉德置地
亚洲最大的上市地产公司新加坡嘉德置地集团在华的全资子公司，一直致力于高品质住宅和商用房产的投资、开发与管理。嘉德商用产业有限公司是亚洲最大的商场所有者和管理者之一，已拥有30年商业地产及招商运营经验，集聚了一大批品牌资源和人力资源，在新加坡、中国、印度、日本和马来西亚拥有和管理着50多家商场，总净可租面积约230万平方米。其在华公司为凯德置地。
重点开发：核心商圈或区域成熟商圈城市综合体         
采取商业、酒店式公寓、写字楼、住宅相结合的模式，根据当地市场的需求和未来潜在发展的需求去做，要有可信度非常高的市场调研数据支持。商业部分规划为主力店加独立产权商铺的形式，主力店可规划为购物中心（百货、超市、家电、建材家居、餐饮、休闲娱乐等多业态组合），通过住宅和一部分临街门面房、产权商铺的销售回笼资金，把酒店和较适中的商业物业持有进行租赁经营。

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