漫谈hp BTO软件优化IT业务成果(ppt 51页)

漫谈hp BTO软件优化IT业务成果目录：
一、科技以推动业务成效为本
二、BTO 业务科技优化
三、近年来hp软件的扩充
四、BTO Software Centers
五、hp软件需求和组合管理方法
六、项目和组合管理
七、SOA的全面管理
八、优化 SOA的业务价值
九、BTO Software Centers
十、hp软件质量保证方法
十一、关于应用质量的问题…
十二、自动化检查
十三、测试流程管理
十四、hp软件性能验证方法
十五、必不可少的压力测试
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漫谈hp BTO软件优化IT业务成果内容提要：
hp软件需求和组合管理方法：
合理分配资源来优化项目组合：
根据业务目标，聚合所有的需求（方案，项目，计划，请求变更，应用，资产），并且进行优先级划分
提供对于可用资源（预算，员工，技能）的可见性
按照优先级进行可用资源的有效利用
企业级的标准和流程管控：
执行标准和方法论的企业内部基线, 使满足组织项目管理成熟度
通过drag and drop工作流引擎，简化工作流设计
提供先进的审计能力，追踪所有的关键变更
 

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