PCB企业全面质量管理(doc 10页)

一、质量保证机构　
二、质量保证部门
三、质量检验部门的主要任务
四、文件资料的管理
五、生产计划任务的下达
六、生产过程中的质量管理
七、客户退货产品的处理
八、不合格产品评审委员会
九、成品、不良品、报废品的统计
十、人员培训
十一、PCB质量的可查寻性
十二、检验印章的管理
十三、仓库的管理

　 PCB(是英文Printed Circuie
      Board印制线路板的简称)的全面质量管理,就是对PCB的整个生产过程进行质量管理.它涉及到设计、材料、设备、工艺、检验、贮存、包装、全体职工素质等各方面的管理。要获得高质量的PCB，要注意下述四个方面：　　
1) 产品设计良好；　　
2) 高质量的材料及合适的设备；　　
3) 成熟的生产工艺；　　
4) 技术熟练的生产人员。　
　即使保证了上述四个方面要求，要获得质量高、合格率高的PCB，还需要建立一个质量保证部门进行全面质量管理，制定和贯彻一系列的质量保证措施。　
　一、质量保证机构　
　在当前PCB行业中，人们常常把质量保证部门和质量检验部门混淆或等同起来。其实质量检验只是质量保证工作的一个方面，质量检验部门通常是质量保证部门所属的一个机构。这两个部门其任务的概念性差别在于：质量保证部门的主要任务是不断建立和采用合理的技术质量及工作质量保证措施并监督其实施，以保证生产出所要求特性的产品；质量检验部门只是通过检查半成品和成品的质量，挑选合格品，剔出次品和废品来保证成品达到设计所需要的特性。

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