零售连锁业的配货中心管理及配送运输管理(ppt 46页)

零售连锁业的配货中心管理及配送运输管理目录：
一、零售连锁业供应链
二、集中采购是零售连锁业供应链管理的源头
三、中央处理系统(零售业管理系统)主要由如下功能模块组成
四、信息管理系统
五、配送中心的功能模块与作业流程及进出动态管理
六、流程动态示意图

 

零售连锁业的配货中心管理及配送运输管理内容提要：
现代配货中心的管理理念：
1，全面的成本概念是有效管理物流链的中心思想
即从采购，运输，DC存货，DC作业，配送等全面分析综合成本，找出最佳平衡点，降低整个链的成本，而不是集中处理个别的环节。
2，客户服务理念
1) Store是服务对象（厂家、供应商也是服务对象）
DC是沟通供应商到Store的结点，以DC的专业化，规范化，企业化的运作完成商品从厂家，供应商到商店零售的合理移动，及双方所需的一些简单商业加工。
2) 服务要求：快速，及时，安全，可靠，正确，可信，接触，沟通，热情，礼貌，全面，能力

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