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武汉某某西半岛年度提案(ppt 85页)

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万科企业管理
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武汉某某西半岛年度提案(ppt 85页)内容简介

武汉某某西半岛年度提案内容提要:
1、优势明显建立
——得益多方的通力合作
(1)形象:项目的临湖特点及形象得到充分展现,并已深入人心,尤其是特区产品的一线观湖资源。
(2)排他性:项目形象和属性特点的排他性得到进一步的强化和延展。
(3)实战效果:入伙陪伴月、特区产品、上岛一区等重点推广工作中,得益于各方的通力合作,广告宣传皆达到比较理想的市场反响,为明年的营销推广打下了良好的市场基础。
(4)合作方式:各系列产品的属性定位与目标市场结合良好,并在各阶段紧密跟进市场变化而快速应变,其积累的成果和操作模式都为日后宣传的延展打下良好的广告基础。
(5)产品系列:各系列产品在广告宣传上各成鲜明的特点,并在各个战线上各个击破,甚至相互弥补固有的缺陷。
(6)总体效果:广告与服务实现双驾并驱,使某某·西半岛及某某品牌的知名度和美誉度得到全面的提升。
2、问题同时存在
(1)项目功能性充分体现,但形象品质不高。
为客群钟情的西班牙风情特色尽管有所诉求,但未能彻底地发挥旗帜性的作用,使形象顿失色彩。
对外宣传内容单一,几乎都是产品贩卖和信息发布的内容,易同流于小型发展商传统的叫嚣性贩卖形象。
平面片面追求营销信息到达的第一性,而忽视更能体现产品品质和生活品位的唯美广告创作。
(2)规划性:在一定程度上过于敏感短期市场的变数,广告调整显得过频、过乱,使得在整体形象的建造方面和与大众沟通的效果方面都大打折扣。
(3)宣传方式:广告的宣传方式主要是以产品引项目,而不是以项目、品牌引产品。同质于普通发展商一贯的滞后宣传方式。
(4)诉求方式:只注重产品本身,而目标消费者自尊、品味的内在需求和社区的人文精神缺乏体现。
(5)资源整合:整个社区成熟资源的宣传未能形成主线,未能在全年推广中有节奏地体现出来。
(6)公关营销:在城市中心的公关、路演推广,对于品牌、物业及装修等方面缺乏高品质的、系列化的体验性展示。(换句话说,对于某某品牌,应该是要么不做,要做就做经典)


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