试谈旅游行业对标(doc 30页)

试谈旅游行业对标目录：
一、标杆一：黄山旅游
二、标杆二：峨眉山景区
三、标杆三：丽江旅游
四、标杆四：龙门石窟

 

试谈旅游行业对标内容提要：
公司近期重点实施以下经营策略：
（1）强化市场营销，提高市场份额。以“巩固老市场、培育新市场、拓展境外市场”为营销目标，抓好重大活动、重点区域、重要时段、重大契机的营销工作。同时通过形象宣传与产品宣传相结合、重点宣传和一般宣传相结合、长期工作与阶段性工作相结合、宏观宣传与微观宣传相结合、传统办法与现代办法相结合、政策普惠与重点优惠相结合的方式具体落实营销相关工作。
（2）强化经营管理，提高管控水平。进一步加大考核督察力度，控制经营成本，特别是房地产开发的成本控制；不断强化预算管理和流程管理，充分发挥各管理中心、管理公司相关系统的效用；切实把服务标准化的建设成果运用到具体的经营管理工作中去，致力于管理水平再提升。
（3）完善项目建设，增强发展后劲。有序推进西海大峡谷地轨缆车项目、西海饭店整体改造工程；加快玉屏府房产开发和皇冠假日酒店建设,认真谋划中心城区齐云大道南侧地块开发，为公司后续发展打好基础。
（4）加强销售力度，增加现金回笼。根据房地产市场的实际情况，及时调整经营思路和策略，积极将存量资产推向市场，加快资金回笼的速度，保证公司新项目的资金需求，保证公司有关资源的充分利用。
（5）拓宽融资渠道，强化发展基础。进一步强化融资工作，努力拓宽融资渠道，持续优化财务结构全面降低公司财务成本。
（6）稳妥推进资源整合，提高企业综合竞争力。 进一步抓好企业文化建设，加强员工的后继教育与再培训工作，稳妥推进公司内部资源整合工作，减少管理层次和环节，努力提高企业的综合竞争力。

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