某煤矿平安班组创评活动实施方案(doc 21页)

某煤矿平安班组创评活动实施方案目录：
一、班组建设的作用和意义
二、班组建设的总体要求和目标任务
三、组织机构
四、班组建设实施步骤
五、班组建设具体措施和标准

 

某煤矿平安班组创评活动实施方案内容提要：
一、 班组建设的作用和意义
班组在煤矿安全生产和建设过程中具有举足轻重的作用。煤矿各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来落实。班组的活力与战斗力，直接影响着企业的整体运作，树立班组标准化理念，建设标准化班组，对煤矿的安全发展具有十分重要的意义。
二、班组建设的总体要求和目标任务
（一）总体要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，树立科学发展观、安全发展观，坚持以人为本，深入学习“白国周班组管理法”，夯实基层安全工作基础。通过强化班组建设来加强现场管理，增强班组成员的责任意识、安全意识和集体意识，提高班组自救互救能力、班组长现场指挥和处置能力及职工的操作技能，杜绝“三违”行为，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，推进煤矿系统标准化建设，努力建设本质安全型矿井。
（二）主要目标。
至2012年底，煤矿班组建设取得明显成效，三分之一组达到“平安”标准要求，即“队伍素质好、团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好”，使煤矿现场安全管理水平得到明显提高。

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