高尔夫旅游地产开发模式(doc 11页)

高尔夫旅游地产开发模式内容提要：
深圳观澜湖，百亿地产神话背后的高尔夫力量
观澜湖，世界第一大球会， 216 洞规模，以高尔夫构筑高端生活方式的典范。
用十年时间打造中国乃至世界最具知名度球场品牌，以高尔夫球场品牌拉动了观澜湖地产溢价价值空间，偏僻且并无产业优势的深圳观澜镇连续实现了大宅、翡翠湾、长堤、上堤近十个别墅项目的溢价销售与开盘售罄，创造销售成交总额近 100 亿的高端地产神话。
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高尔夫球场客户资源的成功经营，为地产销售积累口碑与客户基础；
围绕以高尔夫为核心的高端生活方式的塑造是整体复合项目之灵魂，以高尔夫球场为核心行销高端生活方式，让高端生活方式成为旅游项目以及地产项目之魂，从而建立高尔夫旅游地产项目之精髓。
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标杆经典案例：
东部华侨城，华侨城高端旅游复合地产战略转型先锋
东部华侨城是华侨城集团在深圳东部投资发展的大型区域旅游新标地。
茶溪谷、大峡谷、大梅沙、华兴寺、因特拉根等旅游景观和休闲度假区以及云海谷球场等整体规划的基础上，推出天麓大宅别墅。
依托主题生态休闲公园， 2007 年底天麓一区开盘即售磬， 2008 年中旬陆续开盘的二区和七区销售率均超过 80%

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