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某精细化工有限公司可行性报告(doc 72页)

所属分类:
能源化工
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精细化工,有限公司,可行性报告
某精细化工有限公司可行性报告(doc 72页)内容简介

某精细化工有限公司可行性报告目录:
第一章、总论…………………………………………………  5
11、项目管理…………………………………………………  5
12、企业概况…………………………………………………  5
13、项目背景及必要性………………………………………  6
14、可行性研究报告的编制依据和范围………………………  13
15、可行性研究成果概要………………………………………  14
16、可行性研究结论………………………………………… 15
第二章、市场预测及产品方案…………………………………   17
21 市场预测………………………………………………… 17
22产品方案………………………………………………… 20
第三章 物料储存…………………………………………… 21
31物料的储量及储存……………………………………… 21
32  7500T/年农药仓储项目………………………………… 21
第四章  工程技术方案………………………………………  23
41 7500T/年农药仓储项目生产工艺及主要设备…………… 23
42  9300T/年水性聚氨酯项目生产工艺及主要设备…………  28
第五章 总图、建筑工程与运输………………………………  37
51 厂址概况………………………………………………… 37
52 总图布置…………………………………………………  42
53建筑工程…………………………………………………  44
54运输……………………………………………………45
第六章  公用工程……………………………………………  46
61 供电…………………………………………………… 46
62 供排水………………………………………………… 46
63 通风、空调………………………………………………  47
第七章 环境保护、消防、安全卫生、节能与水土保持……48
71环境保护…………………………………………………  48
72 消防……………………………………………………… 52
73 劳动安全与工业卫生…………………………………… 52
74 节约能源…………………………………………………  57
75 水土保持…………………………………………………  58
第八章 生产组织与项目实施计划……………………………  60
81 生产组织…………………………………………………  60
82 劳动定员…………………………………………………  60
83 人员培训…………………………………………………  60
84 项目实施进度……………………………………………  61
第九章 投资估算及资金筹措………………………………62
91 投资估算………………………………………………… 62
92 用款计划及资金筹措…………………………………… 63
第十章 财务效益分析………………………………………65
101 产品总成本估算………………………………………… 65
102 销售收入、税金与附加费用估算………………………67
103 财务效益测算…………………………………………… 68
104 财务分析结论……………………………………………70

 

某精细化工有限公司可行性报告内容提要:
中方投资商浙江一帆化工有限公司创建于1992年,系国家高新技术企业,国家农药生产定点厂家。总占地面积48亩,总建筑面积19000㎡。总资产为5915万元,固定资产2024万元(原值),流动资金3505万元,负债率35%,所有者权益3170万元。该公司十分重视新产品开发和产品质量,设有农药开发研究室、农药合成实验室、剂型实验室、中试试验分厂、质量检测中心等机构,已配置国内农药行业较为先进的气相色谱仪、液相色谱仪、分光光度计、水分分析仪、酸度测定仪、电脑处理机等检测仪器设备以及农药生产、科研和环保等设施。该公司已形成杀虫剂、杀菌剂、除草剂三大门类、40多个品种的适销对路的产品体系,已取得企业进出口自营权,已在国内外建立良好的农药销售网络和享有较高的知名度。在全国32个省、市设有400多家直销点,产品不仅在国内畅销,而且还远销东南亚、中东、欧洲、南非、南美、澳洲等20多个国家和地区。该公司2005年销售收入9845万元,出口创汇530万美元。
目前制约该公司进一步发展的问题是场地有限,不具有集生产仓储、库存、运输、配送等方面于一体的物流仓库以及专门存放生产原料、半成品、成品等化学品的专用地,导致化工原料和化工产品的保存、储运缺乏合理的安排和管理。浙江一帆化工有限公司凭着雄厚的技术力量和新产品开发研究能力以及严格的产品检测手段,产品结构不断改善,产品质量不断提高。但随着化工市场的开放,国内化工企业国际化进程的加快,国内企业应积极借鉴国外经验,努力开拓国外市场,走出国门,采用国际标准,促进国内化工行业健康发展,有的已经在国外建立合资公司。未来中国可能会成为全球主要的化工原料生产基地,农药及制剂进出口贸易将急剧增长,著名国际大企业将继续加大对中国市场的投入,并以技术优势强化高端地位,市场竞争更趋激烈。该企业本身所具有的生产销售能力,已不能适应市场竞争的加剧以及消费者强烈的要求。加大投入,扩大企业经营规模和销售网络,改善产品结构,采取多种经营模式,降低生产成本,走集约化道路,从多角度、多方位、多形式、多渠道去提高市场竞争能力已是势在必行。


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