某道路工程质量评估报告(doc 10页)

某道路工程质量评估报告目录：
一、工程概况
二、监理工作情况
（一）质量控制
（二）投资控制
（三）进度控制
三、工程质量情况
四、工程质量验收意见及质量评估报告

 

某道路工程质量评估报告内容提要：
为实现工程的质量目标，工期目标及投资目标，监理公司内部也制定了一系列措施，以保证监理工作的正常进行。
1、建立内部管理制度，明确监理人员职责。
2、健全资料管理制度，及时做好施工过程中及施工后的实测实量工作，做好各项资料的整理并装订成册。
3、记好监理日志，完成监理月报的编制工作，在月报中详细编报月工作计划，月完成情况，施工质量评述，工程投资，监理工作及建议等，并及时上报有关单位。
由于我们工作措施得当，工作努力，狠抓落实，在以下几个方面取得了一定的成绩。
（一）质量控制：
认真翻阅技术文件，熟悉质量控制依据，督促和检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。检查设计图纸与施工现场实地情况，发现问题及时与设计单位取得联系，尽量作好事前控制。保持与质监站联系，汇报本项目监理的程序和方法，并取得质监站的支持与帮助。审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、施工安全、施工进度进行审查。开工前检查施工单位的复测资料，特别是测量资料，桩位交接，手续是否完善，及使用仪器复核资料。监督落实各项施工条件，审核施工单位制定的成品保护措施、方法、完善质量报表，质量事故的报告制度。对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站并做好旁站记录。坚持上道工序不经检验不准进入下道工序施工的原则。实行班组自检，项目部检查，监理抽查的三级检查制度。施工过程中，在施工过程中，施工单位能按照设计图纸、变更联系单及施工规范施工，末发生质量事故和安全事故。

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