建筑工程质量创优措施(doc 57页)

建筑工程质量创优措施目录：
第一章、工程质量的保障体系
第一节、质量目标
第二节、质量管理机构
一、质量管理组织机构
二、质检人员配置原则
三、职责分工
第三节、质量保证体系
第四节、质量保证程序
一、质检程序
二、原材料控制
三、现场质量控制
第五节、质量保证组织、技术及思想措施
一、质量保证组织措施
二、质量保证技术措施
三、质量保证思想措施
第二章、主要分部、分项工程质量保证措施
第一节、土建部分、分项工程质量保证措施
第二节、装饰工程施工质量保证措施
第三节、安装及调试工程质量保证措施
第三章、质量通病防治措施
第四章、推广应用“四新”技术
第五章、主要分部、分项工程质量内控标准

 

建筑工程质量创优措施内容提要：
职责分工：
建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
1、项目经理的质量管理责任
（1）组织领导本单位的质量工作，对工程质量负全面责任。
（2）认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策、规范和标准，审批本项目质量管理的各项规章制度。
（3）定期组织召开质量工作会议，总结质量工作经验，掌握和分析本单位的质量状况。
（4）支持技术、质检人员的工作，实行质量一票否决制。
2、项目副经理的质量管理责任
（1）协助项目经理搞好质量工作，在组织、指挥生产中，认真贯彻执行项目部的质量发展规划和质量总目标。
（2）组织定期的质量检查及重点工程质量的抽查。
（3）检查项目部工程施工计划执行情况时，同时检查工程质量的保障工作，对施工中带有普遍性的质量问题及时召开质量分析会，制定措施，并组织落实。
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