中小饲料企业原料采购管理策略(doc 10页)

1中小饲料企业加强原料采购管理的意义
  1 .1原料质量是饲料企业保证产品质量的前提
  1.2原料成本是影响产品成本的主导因素，是提高饲料企业价格竞优     势的前提条件
2中小饲料企业当前在原料采购管理中存在的主要问题
 2.1没有把采购管理上升到战略高度考虑
 2.2缺乏有效的信息资源进行采购跟踪、评估、分析和智能化决策
 2.3忽视采购中各方关系的协调，影响采购渠道的良性建设
3中小饲料企业饲料原料采购管理的策略
 3.1强化信息采集工作，建立科学、完善、连续、真实、有效分类的信    息数据库
 3.2建立健全原料采购质量控制体系
 3.3优化原料采购流程
 3.4积极实施联合采购
 3.5大力推行网上采购
 3.6重视采购的协调工作，保证原料采购渠道的通畅  

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