242道Argument题目解析(doc 70页)

242道Argument题目解析内容提要：
Nature’s Way 论断：在Plainsville开店会赚钱。 •赚钱的前提是收益高出成本，论断没有提供关于在此地开店的成本计算问题 •那些参加健身活动的人不一定关心饮食健康，所以不必然地成为他们的顾客。 •就算他们关心饮食健康，那么当地相同商家没有被考虑进去，竞争以及品牌忠实度的问题 •他们在关心健康的地区赢利的原因没有说，健康也许不是他们的卖点，而是其它的东西结论：论断仅凭一个似是而非的经验和该地的一些表面现象就匆忙做出结论，缺乏说服力。在投资前，该机构应该做充分的市场调查，准确找出自己的优势，并分析当地投资环境、竞争对手、消费习惯等问题。
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department of agriculture in Batavia 论断：为保证消费者得到低价和足够的牛奶供应，规范价格非常必要。因为奶农数量在过去10年增加了25%，而同时市场里的牛奶价格却升了一倍，这表明奶农从中获得了多余的利润。 •论断的前提是牛奶农们获得了多余的利润，但是却没有提供相应的证据。论者没有对牛奶生产所需的成本作任何调查，也没有提供农民获得的赢利具体是多少，更没有提供这样的赢利与其他产品的市场相比是否超出了应该的范围。这样武断地认为农民拿到了多余的利润非常不公平。 •论断引用的证据是牛奶价格在牛奶农场数量上升的同时，翻了一倍。但论据中有很多疑点，首先农场数量的增长不一定必然带来牛奶产量的上升
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educational reform program 论断：要我们的学校马上进步并省下在顾问上花更多的钱，我们应该把最差的十所学校校长换成我们区最有经验的校长。因为我们发现有十所学校急需改进。一个顾问委员会现推荐我们雇用顾问深入研究学校的问题并提出行动方案。仅仅两年前，另一个顾问组说，区里几所学校因为校长没有经验而出现了问题。 •前提，校长有问题。论者没有提供几所学校目前的状况，也没有有关其校长的表现，我们无从判断。而论者说两年前有顾问说有学校因为校长而出现问题，但是两年前的情况，而现在不同。如果校长没问题，换校长就不能解决问题。 •前提，两年前的建议是正确的。关于两年前的状况论者也没有提供资料，顾问的建议不一定正确。 •结论：即使校长有问题，换校长不一定能解决。首先最有经验的校长离开原学校，会使原来的学校出现问题。其次，对新学校不了解，有经验也不一定能马上改变。另外有很多问题是长期存在的，要出现立即改观，不能保证。结论：论者还是应该采取行动研究问题所在。

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