服装行业实施ERP方案(doc 20页)

一、服装业信息化现状分析
二.我国服装行业的基本矛盾与出路
三、中国服装业的世纪战略是什么？
四.服装ERP的核心标志是什么？
五、解决服装十大关键难题
1、解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题
2、解决服装复杂的工艺管理难题
3、解决服装BOM的快捷录入与自动生成的难题
4、解决服装生产的工票、飞仔管理的难题
5、如何解决服装关键工序裁床管理？
6、如何解决服装ERP工单排程的瓶颈问题？
7、如何解决服装订单、生产、工单的多环节跟踪？
8、如何解决服装的分类成本核算？
9.如何解决服装的装箱、按箱出入库问题？
六、服装ERP主要业务功能及业务流程
1.服装设计开发功能
2.产品管理
3.销售订单管理
4、生产计划管理
5、采购管理
6、物控、计料及库存管理
7、生产制造管理
8、质量管理
9、进度跟踪分析管理
10、财务管理

服装行业的极度新兴与服装企业信息化的相对滞后产生的尖锐矛盾日益突出，国际市场的不确定性和复杂多变性给服装行业的发展也蒙上了阴影，核心竞争力的提高成为服装业核心焦点。从2005年中，进入2006年初，中国服装业的老板突然不约而同的对信息化开始特别关注，急切寻求一个突破口，在工业化的关键时刻徘徊在信息化的十字路口上。近两个月科思来自沿海五省服装企业的信息化

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