smt三效率管理程序(doc 12页)

1．确定效率标准
2．分析当前的管理状况
3．进行效率对比
 

人们在进行某项活动时，所经历的过程一般是：首先确定目标，然后分析搜集情报，制定达到目标的方法，然后实施这一方法，并根据完成的情况进行调整，最终达到目标。这是人们进行一般活动的过程，管理活动同样也适用这一过程。管理活动是多种多样的，就其所经历的一般过程来看，它们和人们的其他活动的基本步骤却是相同的，仅仅是目标不同、考核标准等不同罢了。管理活动的特殊之处在于其目的是追求效率。就效率管理而言，其管理过程一般都要经过：
1．考察组织状况，进行效率对比；
2．提出计划、策略、决策和方案；
3．方案执行或组织实施；
4．考察方案执行情况，提出修改意见。

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