烟草企业决策的原则与类型(ppt 30页)
烟草企业决策的原则与类型(ppt 30页)内容简介
烟草企业决策的原则与类型目录:
一、决策的一般定义
二、决策的关键环节
三、关于如何界定问题的性质
四、三种界定问题的思路
五、决策的原则
六、两种决策类型
七、理性决策方法的优点
八、理性决策方法的缺点
九、有限理性方法
十、有限理性方法的特征
十一、程序化和非程序化决策比较
十二、个体决策与群体决策
十三、群体决策的利与弊
十四、群体决策方法
十五、群体决策效果的评价
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一、决策的一般定义
二、决策的关键环节
三、关于如何界定问题的性质
四、三种界定问题的思路
五、决策的原则
六、两种决策类型
七、理性决策方法的优点
八、理性决策方法的缺点
九、有限理性方法
十、有限理性方法的特征
十一、程序化和非程序化决策比较
十二、个体决策与群体决策
十三、群体决策的利与弊
十四、群体决策方法
十五、群体决策效果的评价
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