能源企业组织设计的部门矛盾与冲突(ppt 33页)
能源企业组织设计的部门矛盾与冲突(ppt 33页)内容简介
能源企业组织设计的部门矛盾与冲突目录:
一、“组织” 一词
二、组织结构设计的概念
三、为什么要进行组织结构设计
四、影响组织生存的要素
五、影响组织结构设计的因素
六、组织设计的内容
七、组织结构设计的原则
八、在什么情况下进行组织架构设计
九、组织的五分结构
十、高层的定义和主要职责
十一、中层的定义和职责
十二、基层的定义和职责
十三、计划、控制型职能部门
十四、支持、服务型职能部门
十五、衡量组织设计有效性的方法模型
十六、组织设计的部门矛盾与冲突
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一、“组织” 一词
二、组织结构设计的概念
三、为什么要进行组织结构设计
四、影响组织生存的要素
五、影响组织结构设计的因素
六、组织设计的内容
七、组织结构设计的原则
八、在什么情况下进行组织架构设计
九、组织的五分结构
十、高层的定义和主要职责
十一、中层的定义和职责
十二、基层的定义和职责
十三、计划、控制型职能部门
十四、支持、服务型职能部门
十五、衡量组织设计有效性的方法模型
十六、组织设计的部门矛盾与冲突
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