汽车企业组织结构设计模式与要考虑的问题(ppt 50页)

汽车企业组织结构设计模式与要考虑的问题目录：
一、什么是组织？
二、组织的重要性
三、日本、美国和中国的组织对比
四、现代与后现代组织的范式
五、组织的生命周期
六、组织面临的基本挑战
七、组织设计对业务体系的作用
八、组织结构和组织设计
九、组织设计
十、组织设计的原则
十一、组织结构图的优点和局限性
十二、组织结构≠组织结构图
十三、组织设计要考虑的问题
十四、组织结构的常见设计方法
十五、组织结构设计模式
十六、几种常见的营销组织设计方法
十七、影响组织有效运作的要素
十八、组织结构运作无效的特征
十九、组织运作失效的8种病症
二十、何谓学习型组织？
二十一、如何实现学习型组织理念的转变？
二十二、学习型组织的关键 ---- 化“冲突”为“双赢”

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