零售企业转变促成框架与阻力(ppt 77页)

零售企业转变促成框架与阻力目录：
第一部分 培训目标
第二部分 转变促成方法
一、基本概念 － 推动企业转变的动力因素
二、基本概念 －什么是转变
三、是什么阻碍成功的转变
四、主要的阻碍因素
五、转变的阻力
六、转变促成框架
七、组织的转变
八、个人的转变
九、成功进行转变的6大因素缺一不可
十、转变促成最佳实践
十一、转变促成架构
十二、转变的原则
十三、转变促成策略
十四、对转变的承诺和提升过程
十五、员工的转变 - 概论
十六、员工的转变 -结束旧模式
十七、员工的转变 -探索新模式
十八、员工的转变 -开始实施新模式
十九、员工的转变 - 总结
二十、总结 － 转变促成的基本方法
第三部分 转变促成工作介绍
一、项目目标
二、项目范围
三、项目工作方法
四、转变促成小组的价值
五、变革项目怎样获得成功？
六、变革项目怎样获得成功？－实现预期的行为
七、变革项目怎样获得成功？－推动关键成功要素
八、变革项目怎样获得成功？－促进变革的评估
九、转变准备度调查简介
十、综合情况
第四部分 项目绩效评估方案介绍
第五部分 问答

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