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家具企业如何构建完整的信用风险体系(ppt 50页)

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家具行业
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家具企业如何构建完整的信用风险体系(ppt 50页)内容简介
家具企业如何构建完整的信用风险体系目录:
1现代市场经济的本质:信用经济
1.1“信用”概念:
1.2信用风险的狭义界定与基本特征:
2面临信用经济,中国企业究竟缺少什么?
2.1来自美国非理性繁荣的产物—信用风险蔓延
2.2来自中国的数据与案例
2.3信用危机对企业管理的冲击
2.4实践证明,加强信用风险管理可以极大地减少信用损失
3企业信用风险管理的基本思路
3.1企业管理的改革必须关注经营环境的特点。
3.2信用管理是现代企业管理的核心内容。
3.3必须用全程控制的思路实施具体的信用管理措施。
3.3.1信用风险的表现
3.3.2了解信用风险的来源
3.3.3找到信用风险产生的关键业务环节
3.3.4全程控制法
4构建企业完整的信用风险体系
4.1客户资信管理
4.1.1客户及其分类
4.1.2客户信息
4.1.3评价客户
4.2客户授信管理
4.2.1信用条件
4.2.2信用标准
4.2.3授信额度
4.3应收帐款管理
4.3.1合同期内的应收帐款管理
4.3.2逾期应收帐款的管理
4.4企业组织机构改革与信用部设立
4.4.1认识传统组织机构的问题:应收帐款管理上的误区
4.4.2信用管理部门的职能和作用
4.4.3信用管理部门的组织结构
4.4.4信用管理部门与其它部门的协调

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