能源企业总体绩效目标的制定与分解(ppt 138页)

能源企业总体绩效目标的制定与分解目录：
第一单元：企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源管理系统
一 思考人力资源管理的基本逻辑——战略、文化、组织与人力资源管理之间的关系 
二、寻找并突破——企业人力资源管理的关键点
三 绩效管理体系与人力资源体系的关系——绩效考核是人力资源管理决策的依据
第二单元：企业绩效管理概述
一、绩效的含义
二  绩效考评与绩效管理的含义
三、绩效管理的流程
第三单元：关键绩效指标体系设计
第四单元：公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法（部门与员工绩效目标）
一、目标体系框架及内容
二、绩效合同
第五单元：绩效过程管理（管理者的责任承担与经营检讨）
一、绩效管理的三个重要基础和保障
二、中期述职与经营检讨的组织与实施
第六单元：绩效考核的面谈与沟通
一、寻找产生高绩效的人才素质模型与高绩效
二、培育开发执行性的人才

 

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