能源企业职业经理人的管理技能(ppt 148页)

能源企业职业经理人的管理技能目录：
一、你的挑战(一)----变革
二、你的挑战(二)----角色
三、你的挑战(三)----心态
四、你的挑战(四)----工作压力
五、你的挑战(五)----不理解
六、你的挑战(六)----职业发展
七、你的挑战(七)----管理
八、你的挑战(八)----职业道德
九、中层管理的特点
十、最佳的机遇
十一、极大的挑战
十二、面对挑战的对策
十三、有效学习的策略
十四、体制变革的挑战
十五、市场经济的特性
十六、企业管理要素框架
十七、高层主管的任务
十八、中层主管的任务
十九、基层员工的任务
二十、中层主管的基本素质
二十一、工作技能
二十二、管理的定义       
二十三、有效的内容
二十四、管理方法
二十五、组织目标应做到
二十六、部门管理的质变
二十七、定义部门目的
二十八、制订管理项目
二十九、任务分工权限划分
三十、制订标准与方法
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