通信企业员工雇佣与员工录用(ppt 154页)

通信企业员工雇佣与员工录用目录：
一、确定雇佣标准
（一）雇佣决策中的问题
（二）高质量与低质量员工之间的替代
（三）优质优价还是低质低价？
（四）美国天天旅馆的员工选择
（五）企业的财务状况与雇佣决策
（六）劳动力成本国际比较的启示
（七）生产技术的三种情况
（八）工人之间的生产活动相互独立
（九）工人之间的生产率存在着相互影响
（十）劳动力的供给条件与雇佣决策
（十一）合理雇佣规模的确定
（十二）信息不充分时的雇佣决策
（十三）实验法
（十四）雇佣风险员工
（十五）雇佣风险员工的推论
二、录用决策
（一）录用决策中的问题
（二）文凭标准的条件
（三）文凭标准的引理/推论
（四）变动工资合同与吸引
（五）试用期
（六）试用期报酬计划的建立原则（上）
（七）试用期报酬计划的建立原则（下）
（八）无试用期策略
（九）记件工资制中的衡量成本
（十）衡量成本是一种社会资源的浪费
（十一）记件工资制的正面效应
（十二）记件制还是记时制？
（十三）Value Jet航空公司
（十四）人员分类：性别角度
（十五）转学的笑话
三、员工招聘
（一）招聘过程管理
（二）招聘渠道的类别及其选择
（三）应征者的求职过程
四、员工录用
（一）选择工具的可靠性与有效性
（二）员工录用方法
（三）招聘面谈

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