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我国服装企业信用管理模式的基本框架(ppt 95页)

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服装企业管理
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相关资料:
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我国服装企业信用管理模式的基本框架(ppt 95页)内容简介

我国服装企业信用管理模式的基本框架目录:
一、中国企业信用管理环境
(一)目前企业信用管理状况
(二)我国企业被大量拖欠的原因
(三)产生拖欠的内部管理原因
(四)信用销售风险对企业的影响
(五)信用风险的来源
二、中国企业信用管理环境诊断
(一)销售与回款两难问题的症结
(二)企业在应收账款管理上的误区
三、信用管理模式的基本框架
(一)关键业务环节控制
(二)信用管理的技术体系
四、企业应收帐款的监控与有效回收
(一)应收帐款监控与管理要点
(二)企业持有应收帐款的利弊
(三)影响应收帐款水平的因素
(四)应收帐款的合理持有规模
(五)持有应收帐款的成本
(六)应收帐款的生命周期
(七)帐龄记录表
(八)收帐成功率随时间递减
(九)DSO的应用
(十)客户付款的四种类型
(十一)如何对待客户的延期付款请求
(十二)应收帐款监控指标体系
(十三)应收帐款管理系统
五、客户资信管理
(一)客户信息分类体系
(二)以下几种情况应密切注意
(三)信用分析模型的选择
(四)客户信用分析系统示意图
(五)特征分析的过程(步骤)
(六)客户拖欠的理由和信号举例
(七)债务分析技术
(八)债务分析计算过程
(九)企业自行追帐方法
(十)电话催收的技巧建议
(十一)企业自行追帐的辅助方法
(十二)企业自行追帐的一般程序
六、企业全程信用管理体系
(一)信用政策的确立
(二)信用管理组织结构的建立
(三)信用管理操作流程的规范
(四)客户信用等级和信用额度的确定
七、信用销售管理的基本流程与方法


 


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