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家具企业薪酬战略与岗位评估(ppt 79页)

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家具行业
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相关资料:
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家具企业薪酬战略与岗位评估(ppt 79页)内容简介
家具企业薪酬战略与岗位评估目录:
一、薪酬与薪酬战略
(一)什么是薪酬
(二)整体报酬
(三)薪酬的构成
(四)薪酬的目的
(五)薪酬系统的构成
(六)薪酬理论
二、职位评估
(一)岗位评估 -- 定义
(二)岗位评估的方法
(三)点值法的步骤
三、职位评估系统
四、传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统
(一)关于薪酬的新概念
(二)基于职位的薪酬体系
(三)对基于职位的薪酬系统的批评
(四)基于绩效的薪酬体系
(五)基于绩效的薪酬体系的形式
(六)基于技能的薪酬体系
五、如何建立薪酬系统
(一)建立工资结构应考虑的因素
(二)决定工资政策
(三)薪酬政策
(四)市场数据
(五)工资幅度的重要性
(六)个人工资的决定
(七)决定个人工资
(八)加薪預算的分配
六、奖励性计划

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