能源企业薪酬管理与福利制度设计的新动向(ppt 46页)
能源企业薪酬管理与福利制度设计的新动向(ppt 46页)内容简介
能源企业薪酬管理与福利制度设计的新动向目录:
第一节薪酬控制——人工成本管理
一、人工成本的概念
二、人工成本管理的意义
三、反映人工成本的指标
四、适度的人工成本控制标准
第二节企业内部奖金的分配与支付
一、企业内部二级部门奖金的核定问题
二、国外企业奖金奖励的几种方法
第三节企业福利制度设计的新动向
一、灵活福利制
二、在市场经济发达国家,福利报酬在职工薪酬中的比重越来
第四节企业主要专业人员的薪酬管理
一、技术和产品开发专业人员的薪酬管理
二、管理人员及高级管理人员的薪酬管理
三、销售人员的薪酬管理
第五节股权激励
一、经营者股权激励的几种方式及其含义
二、实施经营者股权激励的条件与适用范围
三、股权激励的特点及利弊分析
第六节年薪制和职工持股
一、年薪制
二、职工持股
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第一节薪酬控制——人工成本管理
一、人工成本的概念
二、人工成本管理的意义
三、反映人工成本的指标
四、适度的人工成本控制标准
第二节企业内部奖金的分配与支付
一、企业内部二级部门奖金的核定问题
二、国外企业奖金奖励的几种方法
第三节企业福利制度设计的新动向
一、灵活福利制
二、在市场经济发达国家,福利报酬在职工薪酬中的比重越来
第四节企业主要专业人员的薪酬管理
一、技术和产品开发专业人员的薪酬管理
二、管理人员及高级管理人员的薪酬管理
三、销售人员的薪酬管理
第五节股权激励
一、经营者股权激励的几种方式及其含义
二、实施经营者股权激励的条件与适用范围
三、股权激励的特点及利弊分析
第六节年薪制和职工持股
一、年薪制
二、职工持股
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