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汽车企业薪酬制定的基本过程(ppt 123页)

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汽车行业
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相关资料:
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汽车企业薪酬制定的基本过程(ppt 123页)内容简介
汽车企业薪酬制定的基本过程目录:
一、薪酬管理基础
(一)什么是薪酬?
(二)薪酬的四种基本构成
(三)薪酬:你做得怎么样?
(四)薪酬的重要性
(五)影响薪酬的因素—内在因素
(六)影响薪酬的因素—外在因素
(七)薪酬的决定因素
(八)分配奖金时经理的考虑
(九)经理的性别与薪酬差别
(十)薪酬制定的基本过程
(十一)现代薪酬管理理念
(十二)薪酬的基本原则
二、工资制度
(一)工资结构
(二)工资制度-薪点工资制
(三)职位评价
(四)职位评价流程
(五)明确评分规则
(六)建立评价标杆
(七)制订工资管理办法
(八)制订修订规则
(九)薪点工资制的特点
(十)工资制度——提成工资制
(十一)工资制度-谈判工资制
(十二)薪酬管理的技巧
(十三)我国薪酬管理改革:宏观方面
三、福利
(一)福利的重要性
(二)影响福利的因素
(三)福利的类型
(四)福利的目标
(五)福利的成本核算
(六)福利的调查
(七)福利的实施
四、员工持股计划
(一)员工持股计划的进展
(二)员工持股计划的魅力
(三)标准职工持股计划的主要内容
(四)联想集团的“分红权”计划
(五)员工持股计划的效果
(六)在我国推行员工持股的可行性
五、股票期权
六、管理层收购

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