汽车行业工资制度设计与工作评价(ppt 68页)

汽车行业工资制度设计与工作评价目录：
一、导论
1、基本概念
2、体系和关键问题
3、学习方法
二、基本薪酬管理过程中的战略问题
1、什么是企业战略
2、为什么在设计薪酬制度时要考虑企业战略
3、如何将工资制度设计与企业战略联系在一起
三、工作评价技术
1、工作评价的基础——工作分析的要点
2、工作评价技术简介
3、一种常用的工作评价技术——点数法
四、薪酬调查
1、薪酬调查的目的
2、薪酬调查要解决的基本问题
3、薪酬调查的基本类型和主要方法
4、专题：中国的薪酬调查现状
五、收入结构确定
1、基本概念
2、确定收入结构要解决的问题及解决问题要考虑的因素
3、小结
六、基本工资决定过程中的实施与调整
1、制度化问题
2、如何判断一个企业的薪酬制度是否合理
3、其他工资管理问题
七、按技能、知识和行为支付报酬（能力报酬）
1、对技能支付报酬的基本含义
2、问题的起源：为什么要向技能支付报酬
3、向技能支付报酬的几种方法
4、向技能支付报酬的制度的成功关键
5、发展趋势
6、一个例子
八、奖励报酬之基本问题
1、奖励报酬的定义
2、实施奖励报酬的原因
3、奖励报酬的类型
4、实施激励计划存在的问题及改进的原则
九、福利
1、福利的概念
2、设计一套较好的企业补充福利计划需要涉及的方面
3、目前西方福利的主要内容和结构
4、关于中国企业的福利

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