烟草企业怎样构建一个有效的面试(ppt 45页)

烟草企业怎样构建一个有效的面试目录：
一、什么是面试？
二、面试的目标
三、招聘是人力资源管理中极为重要的一个环节
四、面试中可能涉及的内容
五、面试方法的分类
六、结构化面试指导表
七、面试问题的设计与分析——五个传统的面试问题之一
八、面试问题的设计与分析——五个传统的面试问题之二
九、面试问题的设计与分析——五个传统的面试问题之三
十、面试问题的设计与分析——五个传统的面试问题之四
十一、面试问题的设计与分析——五个传统的面试问题之五
十二、面试是一门学问、一门艺术。
十三、人员招聘面试工作的三步曲
十四、构建一个有效的面试——面试之前
十五、面试计划内容
十六、构建一个有效的面试——面试之中
十七、面试中聆听的技巧
十八、面试时应注意的十三个细节问题
十九、构建一个有效的考试——面试之后

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