家具企业员工招聘的概念与意义(ppt 55页)

家具企业员工招聘的概念与意义目录：
一、招募的目的与作用
二、招募决策的三个领域
三、人事政策
四、招募来源
五、韦尔奇框架
六、韦尔奇活力曲线
七、蒙哥马利框架
八、内部招募的优点
九、内部提升的问题
十、外部来源
十一、学校（人才资源的重要来源）
十二、就业服务机构
十三、猎头公司
十四、信息网络招聘与求职
十五、员工推荐
十六、招募来源质量评价－员工数量
十七、招募来源质量－成本与效率
十八、招募者
十九、招聘工作中的负责分工
二十、真实职位预观
二十一、增强招募者的影响力
二十二、面试可能存在的问题
二十三、情景模拟的内容
二十四、公文处理
二十五、角色扮演（面谈模拟）
二十六、企业决策模拟竞赛法
二十七、招聘评估

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