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汽车行业薪酬管理理念及其影响因素(ppt 123页)

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汽车行业
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汽车行业薪酬管理理念及其影响因素(ppt 123页)内容简介

汽车行业薪酬管理理念及其影响因素目录:
一、薪酬管理基础
(一)什么是薪酬?
(二)薪酬的四种基本构成
(三)薪酬:你做得怎么样?
(四)薪酬的重要性
(五)影响薪酬的因素—内在因素
(六)影响薪酬的因素—外在因素
(七)薪酬的决定因素
(八)分配奖金时经理的考虑
(九)经理的性别与薪酬差别
(十)薪酬制定的基本过程
(十一)现代薪酬管理理念
(十二)薪酬的基本原则
二、工资制度
(一)工资结构
(二)工资制度-薪点工资制
(三)职位评价
(四)职位评价流程
(五)确定报酬因素
(六)明确评分规则
(七)建立评价标杆
(八)进行评价/计分
(九)制订工资管理办法
(十)制订修订规则
(十一)薪点工资制的特点
(十二)工资制度——提成工资制
(十三)工资制度-谈判工资制
三、福利
四、员工持股计划
五、股票期权
六、管理层收购

 


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