烟草企业挑选人才的标准(ppt 90页)

烟草企业挑选人才的标准目录：
1.1什么是领导者？
1.2想当元帅的兵才是好兵CEO十诫
1.3让力量型缓和起来
1.4管理者的三大角色
1.5如何做好决策？
1.6管理者的核心能力
2.1选才中的分工
2.2雇佣中的误区
2.3挑选标准(人际行为)
2.4销售人员招聘
2.5甄选纬度举例(销售市场)
3.1管理者在培训中的角色
3.2辅导核心技巧
3.3培训及发展计划手段千差万别
3.4分析培训需求的方法
3.5培训相关工作重要性调查—结论
3.6哪些是可以授权的
3.7授权的程度
3.8权力与威信影响力的差异
3.9八种树立个人威信的方法
4.1掌握上司的心理
4.2了解部下的层次
4.3提高部下工作成效的方法
4.4如何顺利地解雇员工
4.5善于与部下沟通
5.1士兵为何视死如归？
5.2什么是员工心目中的好公司？
5.3留人关键——信任

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