施工组织设计参考（硬景部分）(doc 32)

3、  建筑材料准备：
3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购；
3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。
4、  劳动力组织计划的准备
4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。
4.2、进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
5、   技术准备
5.1、熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；
5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；
5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要；
5.4、根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；
5.5、根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。

四、主要分部、项工程的施工方法
1、  工程测量
1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收；
1.2、本工程配置的主要测量仪器：见附表；
1.3、轴线控制：
根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网；
1.4、  放灰线：
根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面
1.5、  BM点高程测设：
根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；
1.6、  土方标高控制：
根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度；
2、中心广场：
为园形台阶状硬质铺装，间以绿地分隔。按照图纸设计院要求测设出绿地分隔线，根据设计标高支模浇筑钢筋混凝土挡墙，然后采取边回填土边施工台阶基层的做法确保工期和成品保护。

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