医疗企业组织与人的对立统一讲义(ppt 71页)

医疗企业组织与人的对立统一讲义目录：
一、巴纳德理论
1、巴纳德（Barnard）简介
2、巴纳德协同理论
3、组织的定义
4、组织存在的三个必要条件
5、协作的意愿
6、共同的目的
7、信息的交流
8、组织存在的两种充分条件
二、西蒙理论
1、西蒙（Simon）的简介
2、管理行为理论
3、决策能力的重要性
4、管理行为的重要性
5、决策的价值前提
6、决策的等级体系
7、从巴纳德到西蒙
三、组织行为学（OB）
1、行为科学的产生
2、马斯洛的需要层次理论
3、麦格雷戈的 Y 理论
4、阿吉里斯的成熟理论
5、赫茨伯格的双因素理论
6、利科特的管理类型理论
7、组织行为学的产生
8、巴纳德的功绩
四、德鲁克理论
1、德鲁克简介
2、管理的任务
3、企业的性质
4、组织的命运
5、工作的活力

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