日化企业组织行为及其管理的使命讲义(ppt 77页)

日化企业组织行为及其管理的使命讲义目录：
第一部分：战略？
一、战略的组成
二、GE战略思维
三、企业战略的发展历史
第二部分：组织？
一、旧组织的主要特点
二、新组织的主要特点
三、组织的旧模型和新模型的特征比较
四、组织的挑战
第三部分：人力资源？
一、什么是人力资源管理?
二、人力资源管理的系统平台
第四部分：制度管理？
一、人力资源管理的制度体系
二、文化整合？
三、文化差异
四、组织文化的本质
五、组织文化的层次
六、文化动力学：组织文化的创建
第五部分：组织行为管理中对人的思考准则
一、八条圣经
二、两条主线
第六部分：工作系统研究人的系统研究
一、一个原则
二、人与工作的匹配
三、组织管理的使命
第七部分：企业的发展与员工管理
一、人力资源管理的困惑
二、管理者行为
三、如何完成管理者的角色
四、如何认识自己
五、我们是如何影响员工的
六、如何完成管理者的使命

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