零售企业价值评价体系设计与有效运作(ppt 114页)

零售企业价值评价体系设计与有效运作目录：
第一单元  如何思考企业价值评价体系问题
一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理
二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑
三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬问题
第二单元   企业价值评价体系设计
一、考核评价的理念与策略
二、以素质模型为核心的潜能评价系统
三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统
四、战略导向的KPI指标体系
五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系 
六、以提高管理者人力资源责任为核心的绩效改进系统
第三单元    价值评价体系的有效运作
一、人力资源管理与公司战略实施
二、企业可持续 发展的永恒主题—变革与创新
三、人力资源管理制度的有机结合
四、新世纪的人力资源管理

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