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汽车企业绩效管理体系的作用(ppt 125页)

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汽车行业
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汽车企业绩效管理体系的作用(ppt 125页)内容简介
汽车企业绩效管理体系的作用目录:
单元一:绩效管理的目的及作用
一、什么是绩效管理
二、绩效管理的目的及作用—问题讨论
三、绩效管理的过程
单元二:绩效管理体系的有关概念
一、人的激励因素—需求理论
二、人的激励因素— X Y理论
三、人的激励因素—郝伯瓷的激励与保障理论
四、人的激励因素—公平理论
五、人的激励因素—目标设定理论
单元三:结果核心绩效管理体系
一、绩效管理体系概述—典型的绩效管理体系
二、绩效管理体系概述 — Competence—例
三、绩效管理体系概述—结果核心绩效管理体系
单元四:行为能力核心绩效管理体系
单元五:反馈与教导
单元六:绩效考评-- 360o体系简介
单元七:绩效与回报
单元八:绩效管理与员工发展
单元九:如何建立有效的绩效管理体系
单元十:绩效管理中常见的问题与应对

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