日化企业员工手册制定和新员工引导(ppt 50页)

日化企业员工手册制定和新员工引导目录：
一、新员工希望知道什么？
二、组织通常给新员工什么
三、老员工如何塑造组织形象
四、如何引导新员工
五、员工手册举例
六、政策手册与员工须知
七、公司政策手册更具体的目录
八、人们不是能够理解所有的政策
九、员工须知的必要性
十、员工手册的参考内容：可根据公司情况选择确定
十一、员工须知范例：公司规定和行为规范
十二、新员工引导的目标
十三、新员工引导的价值
十四、新员工引导存在的问题
十五、新员工的感受
十六、新员工引导的招数初览
十七、员工接受的引导效果评估
十八、新员工引导效果评估解释
十九、新员工的期望
二十、专业化的员工引导
二十一、面试的引导功能
二十二、引导注意事项
二十三、主管的责任
二十四、介绍组织的历史
二十五、工作简介/组织结构图
二十六、布置任务/计划午餐

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