某电厂管理模式及未来项目矩阵式管理分析(ppt 32页)

某电厂管理模式及未来项目矩阵式管理分析目录：
一、某电厂现状分析
二、以制度、流程为保障的计划、考核、过程监督
三、公司对下属电厂在日常经营的参与程度
四、技术审核
五、经营计划
六、其他重大权限控制
七、人事控制
八、人事任命
九、人事考核
十、薪酬激励
十一、电厂财务经理或财务总监的任命、考核、薪酬激励
十二、电厂一般管理人员的考核、薪酬激励
十三、信息控制
十四、管理者定期述职制度
十五、重大信息报告制度
十六、财务管理
十七、财务主管人员控制可选方案
十八、投资
十九、融资和审计
二十、货币资金管理
二十一、资产管理与财务预算管理
二十二、建设前期和建设期业主的主要职责
二十三、项目组织的一般性特点和原则
二十四、某公司职能变化分块示意图
二十五、项目组织的类型特点

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