日化行业以KPI为核心的绩效管理体系(ppt 65页)

日化行业以KPI为核心的绩效管理体系目录：
第一部分：企业绩效与绩效管理
一、组织绩效与个人绩效关系
二、绩效管理的概念
第二部分：以战略为导向的绩效管理体系
一、绩效管理体系
二、绩效管理体系构建思路
三、绩效管理体系模型
四、绩效管理体系内容：
五、绩效管理体系与人力资源体系的关系
六、关于KPI指标体系的思考过程：
七、企业业绩评价指标体系的演进：
八、KPI指标的开发
九、体系构建工具：综合平衡记分卡
十、目标体系的内容：
十一、目标体系中KPI指标和KPI
十二、指标库的关系：
十三、目标体系推广成果：
十四、绩效监控体系监控什么？
十五、绩效监控体系的构建思想：
十六、什么是绩效考核？
十七、组织绩效考评得分：
第三部分：案例－A集团绩效管理体系构建

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