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日化企业业务实施计划标准手册(ppt 38页)

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日化行业
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日化企业业务实施计划标准手册(ppt 38页)内容简介
日化企业业务实施计划标准手册目录:
1.0 Introduction  引 言…………3
1.1 Course Objectives 课 程 目 的…………3
1.2 Background  背 景…………4
1.3 BPD Definition 业 务 计 划 实 施 的 定 义…………5
1.4 Advantages of BPD 业 务 计 划 实 施 的 优 点…………5
1.5 Who is Involved  谁 是 参 与 者…………6
1.6 BPD Categories 业 务 计 划 实 施 的 范 畴…………6
1.7 Elements of BPD 业 务 计 划 实 施 的 要 素…………7
1.8 BPD and the Plan-Do-Check Action Cycle业 务 计 划 实 施 及 计 划- 实 施- 检 查- 行 动  循 环…………8
1.8.1 The PDCA Cycle Explained 对PDCA 循 环 的 解 释…………8
2.0 Plan 计 划……………………9
2.1 Vision 宗 旨……………………10
2.2 Plant Goals  企 业 目 的…………11
2.3 Departmental Objectives 部 门目 标…………12
2.4 Targets 指 标……………………13
2.5 Methods 方 法…………15
2.6 Annual Plan 年 度 计 划…………16
2.7 Cascading the Plan  层 层 落 实 计 划…………19
2.7.1 Negotiating Targets 商 谈 指 标…………20
2.7.2 Cross-functional Support 跨 职 能 部 门 支 持…………20
3.0 Do 实 施……………………22
3.1 Updating the Plan 更 新 计 划…………23
3.2 Problem Solving 解 决 问 题 …………24
4.0 Check 检 查……………………26
4.1 Reviews  评 审…………27
4.2 PDCA Report Explained  PDCA 报告 解 释…………28
4.3 Quarterly Review 季 度  评 审…………30
4.4 Manager抯 Role 经 理 的 职 责…………30
5.0 Action  行 动……………………31
6.0 Visualization 目 视 管 理…………32
7.0 Summary 总 结……………………33
7.1 Annual Planning Cycle 年 度 计 划  循 环…………34

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