工程监理企业的成本控制(doc 10页)

　作为企业，监理单位要承担必要的支出，其经营活动应达到收支平衡，略有盈余。因此、监理单位收取必要的监理酬金是企业得以生存和发展的血液。监理费的主要构成就是直接成本、间接成本、税金和利润。合理控制好直接成本和间接成本，对在当前监理市场取费较低的情况下使企业发展略有节余，应该说是最有效的方法。当然，在成本分析的基础上，运用经营技巧，争取较高的监理费也是非常重要的。

　　监理的直接成本包括：

　　1.监理人员的工资，包括津贴、附加工资、奖金等；

　　2.用于监理人员的专项开支，包括办公费、差旅费、住宿费、补助费、书报费、通信费、医疗费、交通费等；

　　3.用于监理工作的计算机、传真机及必要的测试仪器等项的购置费；

　　4.所需的其它外部服务支出。

　　监理的间接成本包括：

　　1.管理人员、行政人员、后勤服务人员的下资、津贴、附加工资、奖金等；

　　2.经营业务费G包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关契约或合同的公证费和签证费等活动经费；

　　3.办公费。包括办公用具、用品购置费、通信、邮寄、交通、上网费，办公室及相关设施的使用费、维修费以及会议费、差旅费；

 

..............................