纺织企业内部控制理论(ppt 166页)
纺织企业内部控制理论(ppt 166页)内容简介
纺织企业内部控制理论目录:
1内部控制理论沿革和批判
1.1内部牵制阶段
1.2内部控制阶段
1.3管理控制与会计控制阶段
1.4内部控制结构阶段
1.5一体化结构阶段
1.6企业内部控制批判性思考
2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位
2.1以股东为主体的内部控制
2.2以经营者为主体的内部控制
2.3以管理者为主体的内部控制
3企业集团内部控制
3.1企业集团的特征及类型
3.2企业集团治理及其与一般公司治理的异同
3.3集团公司对成员企业的控制和协调
3.4母公司对子公司的控制和协调模式
4企业内部控制与财务风险预警
4.1预警,预警系统与预警管理
4.2企业财务风险预警的意义
4.3企业财务风险预警 的含义及特征
4.4企业财务预警系统
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1内部控制理论沿革和批判
1.1内部牵制阶段
1.2内部控制阶段
1.3管理控制与会计控制阶段
1.4内部控制结构阶段
1.5一体化结构阶段
1.6企业内部控制批判性思考
2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位
2.1以股东为主体的内部控制
2.2以经营者为主体的内部控制
2.3以管理者为主体的内部控制
3企业集团内部控制
3.1企业集团的特征及类型
3.2企业集团治理及其与一般公司治理的异同
3.3集团公司对成员企业的控制和协调
3.4母公司对子公司的控制和协调模式
4企业内部控制与财务风险预警
4.1预警,预警系统与预警管理
4.2企业财务风险预警的意义
4.3企业财务风险预警 的含义及特征
4.4企业财务预警系统
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