日化企业酬偿与薪资研讨(ppt 35页)
日化企业酬偿与薪资研讨(ppt 35页)内容简介
日化企业酬偿与薪资研讨目录:
一、薪酬政策的策略性目标
二、薪酬的基本观念
三、非财务酬偿系统
四、酬偿给付基础的意义与类别
五、薪资给付的控制效果
六、薪资结构及其影响
七、员工薪资的公平考量
八、发展薪资水准
九、进行薪资调查
十、工作评价
十一、……
日化企业酬偿与薪资研讨内容提要:
薪酬政策的策略性目标:
报偿员工的过去绩效
维持在劳动力巿场的竞争力
维持员工间的薪资公平性
将员工未来绩效与组织目标相结合
控制公司薪酬预算
吸引员工进入公司
降低不必要的流动率
……
薪资给付的控制效果:
控制机制:输入控制、过程控制、输出控制
绩效本位:输出控制
量化的绩效指标、绩效与奖酬间密切连结
职务本位:过程控制
组织层级间的行为表现
技能本位:输入控制
提供有效诱因激励员工学习
……
员工薪资的公平考量:
外部薪资比较的公平
其它组织从事相同工作所得到的薪资和目前组织的差别
内部薪资比较的公平
在相同的组织中,从事不同工作的员工的薪资差异
员工薪资比较的公平
相同工作、不同表现的员工的薪资差异。
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